2ヶ月遅れの試算表では思い出すのに時間がかかり分析が曖昧になります |
財務諸表(顧客別・仕入先別・外注先別の毎月の取引額推移表の他に、前期対比・月次推移比較・資金繰り分析・取引先分析・部門別対比の5つの試算表)を翌月中旬までに分析することを習慣づけます。 分析を継続して行くと試算表(期中の財務諸表を試算表と言います。)が語りかけてくれるようになります。 経営数値を見ることが出来るようになれば試算表はなくてはならない経営の参謀役となります。 予測がズバリ的中するようになり経営の上手な社長と思われるようになります。 |
月日 | タイムスケジュール |
1月中 | 現金預金の入出金については日頃から入力し不要になるため帳簿は廃止する |
1月末 | 1月分の請求書が届いたら遅滞なく入力して行く。 |
2月上旬 | 2月の中旬には1月分の全てのデータが揃うので残りのデータを入力 |
2月中旬 | 1月分を取引先別推移表を中心に分析、問題と対策を立てる |
月日 | タイムスケジュール |
1月中 | 現金預金出納帳を手書きで書いて行く |
1月末 | 現金預金出納帳はほぼ記帳しても請求書がそろわない。 |
2月中旬 | 請求書が準備できたので会計事務所に書類を郵送か取りに来てもらう |
3月上旬 | 顧問先の帳簿に基づき会計事務所でパソコンに入力する(記帳と入力が二度手間) |
3月中旬 | 会計事務所の担当者が分析して顧問先に伝える。 事前に検討できないので会計事務所の話だけ聞くしかない |